进入移动版，省流量，体验好首个季度，张家口桥东区财政收入完成22.46亿元， 全市排名第一；一般公共预算收入同比增长23.24%，增幅位列全市第二，交出喜人成绩单。
在疫情影响下， 桥东缘何能创出佳绩？ 答案是：该区实行“台账式管理”， 全方位全过程推进重点工作，形成建账、要账、对账完整“闭环式”责任链条，为夺取疫情防控和经济发展“双胜利”提供了制度保障。
“台账式管理”压实责任链条
在桥东区发展改革局局长崔晔的桌子上，摆着一本《深入开展“670”奥运倒计时重点目标任务推进行动工作方案》， 里面梳理出了推进“首都两区”建设、“十四五”规划编制、 培强壮大产业项目等12类130项重点任务。
崔晔刚刚完成了一次项目谋划包装及管理业务培训活动。近段时间，他感觉忙碌而充实。 几个月来同事们没日没夜地苦干，事关全区的各项重大项目，按时间节点有条不紊地推进。
立足“完成三大历史任务、交出两份优异答卷”，桥东区建立了“台账式管理”体系，确保工作落细、责任到人；对全年重点目标任务建台账、拉清单，把每项重点工作具体化、项目化、责任化，绘好了路线图，列出了时间表。围绕“35695”工作思路制定出台了2020年重点工作目标任务分解及进度计划分解表， 梳理出8个方面34项重点任务、367个具体项目，做到项目目标化、目标节点化、节点责任化； 对每一个项目明确定任务、标准、进度、时限、责任，落到具体人头，形成上到区四大班子领导、下到部门科室纵向有目标、 横向有竞争的责任捆绑落实体系。
同时，区委区政府、区四大班子领导、乡镇街道部门分级建立重点目标任务年、季、月、周“四本”台账，挂图作战，以周保月、以月保季、以季保年；对于年度、季度、月度三本台账实行部门主要负责人、分管处级领导“双签字”，按要求定时上报审定， 确保每一项重点工作、重点项目、重点工程严格按照台账计划推动落实。
“全过程考评”考出执行力
桶面、火腿肠、鸡蛋，正午，时任副区长的唐殿福带队一行6人在行唐服务区用了一个简单的午餐。3月16日，为争跑地方专项债券，他们从早上出发去石家庄，来回10小时车程，洽谈3小时，凌晨2点返张。
5月2日，东望山乡邀请河北亚雄公司董事长武殿雄与元子河康养小镇负责人就小镇农业园区板块、“峪水园”项目和两个村企联盟项目实地查看、座谈探讨。
5月25日，区文旅局邀请旅游规划公司、 旅行社等对乡村旅游资源进行观摩踩点调研， 并就线路可行性和后期的发展路径进行深入交流， 计划近期试推出元子河乡村旅游直通车专线。
“有图有真相。”在区级领导、区直部门和街道乡镇“阔步桥东、晾晒比拼”3个微信工作群里，每天都会晾晒重点工作推进措施、创新做法、典型经验及工作成效，大家比实绩、亮成效，形成了一股浓厚的互学互促、比学赶超工作氛围。
部门晾晒，区委书记、区长关注点评，线上指挥，激发了全区高标准、争一流的工作干劲。 为推进工作落实、压实责任，桥东区出台《关于建立全区重点目标任务台账管理和推进机制的工作方案》《桥东区全方位全过程精准管理实施办法》， 实行全过程监督考评、全程督导跟进，确保晒出动力、督出干劲、考出正气。
强化考核，实行“按月交账、半年考核、年终评定”机制，采取“定量+定性”相结合的考核方式，对乡镇、街道、部门单位重点目标任务完成情况进行跟踪、实效评价。树立以实绩论英雄、 靠实干树形象的导向，“十四个坚持看”一线精准考察识别使用干部，大胆使用堪当重任、敢打硬仗、踏实肯干的优秀干部。
考核是手段，提升执行效力是目标。该区还建立了区委、各区级领导、各乡镇街道单位“三级调度机制”，区委书记、区长每日工作例会调度，每月一督办、一报告、一通报，跟踪盯办，对未按时完成的纳入“负面清单”，动态销号，坚持马上办、日日清。
“较真对账”催生桥东速度
桥东区把“台账”作为重点任务推进的作战图，扭住经济社会发展中的重大任务、关键问题，以认真较真的精神对账，以大干快干的劲头攻坚决战。
打破按部就班，超前行动抓项目。桥东把项目建设作为有效对冲疫情影响的第一抓手，全区上下不等不靠提早动手，全年谋划实施重点项目70项、总投资547亿元。 组建招商和项目推进机构， 实行专班推动、 一事一报，区委书记、区长直接协调解决问题，职能部门全程帮办代办。 复工复产以来， 智云信息、华润医药等18家企业的变更登记、注册登记业务当日办结，223家重点企业全部复工复产。
抢抓政策红利，千方百计跑资金。 桥东把握发行特别国债、 增加地方政府专项债券等政策机遇，区委书记、区长带队跑办，精心包装争取27个项目进入国家重大项目库和财政债券项目储备库，6个重点项目获批省级资金额度16.38亿元。积极对接农发行、建行等金融机构，通过续贷、降息、增加授信等措施， 为31家企业争取资金17.87亿元。
心怀誓师冲刺，决战脱贫创城。桥东聚焦国考，对784户建档立卡贫困人口和19户边缘户全部按照问题、责任、进度、效果清单，一项不漏盯落实。推进东望山乡特色旅游、元子河康养小镇高端农业、 双庙村北芪菇种植等产业项目， 实现富农增收。 聚焦人居环境改善、城市品位提升、市民素质提升三方面，实施九大攻坚行动创建文明城市。
永葆为民情怀，惠民实事抓落实。桥东今年继续推进老旧小区改造，计划投资6370万元，完成10个小区3293户改造任务，年底前东惠集团再接管无物业管理小区72个。启动智慧社区系统建设，提升社区治理效能。加快建设五一广场奥体中心、 新五中地下大型对外开放停车场，快速推进北站、红旗楼等4个智能停车项目，预计解决停车位4400个。（记者邵俊琴 通讯员张河）
